Krisledningspodden

Krisledningspodden rekommenderar

I detta avsnitt reflekterar Mats Bohman över tidigare avsnitt av Krisledningspodden och delar med sig av viktiga lärdomar och insikter kring krisledning. Han diskuterar erfarenheter från olika gäster, inklusive Emil Brodin, Alexander Riddermark, Jonna Bornemark, Carl Heath x2, David Ol-Lars, Mårten Westlund och Johan Hellström. Avsnitten betonar vikten av distans till händelser, beslutsfattande och resiliens samt berör filosofiska perspektiv, verkliga historier från kriser, samt vikten av samarbete och kommunikation.

Ur innehållet
•  Vikten av att hålla distansen till händelsen för effektiv ledning.
•  Människorna i organisationen är avgörande för krishantering.
•  Resiliens handlar om att kunna anpassa sig och återhämta sig.
•  Snabba beslut är nödvändiga i krissituationer.
•  Att ta hjälp av andra är en styrka, inte en svaghet.
•  Förberedelse är avgörande för att hantera kriser.
•  Filosofiska perspektiv kan ge nya insikter i krishantering.
•  Verkliga historier ger värdefulla lärdomar.
•  Samarbete och kommunikation är centrala i kriser.
•  Det finns alltid mer att lära av tidigare erfarenheter.

Ämnen
krisledning, ledarskap, resiliens, kriser, beslutsfattande, filosofi, kommunikation, lärdomar, erfarenheter, organisationer

En ny era i världspolitiken

Mats möter Carl Heath, Senior Researcher på RISE, i ett samtal om den aktuella politiska situationen i USA och de geopolitiska förändringar som kan komma att påverka framtiden. De reflekterar över utmaningarna i det moderna medielandskapet, behovet av ledarskap i osäkra tider och vikten av att skapa visioner för framtiden.

Ur innehållet
•  Det amerikanska medielandskapet är polariserat.
•  Trump strävar efter att vara en dealmaker i internationella relationer.
•  Det finns en risk för att USA drar sig tillbaka från sin globala roll.
•  Geopolitiska förändringar kan leda till nya maktbalanser i världen. 
•  Digitala plattformar har förändrat hur vi kommunicerar.
•  Elon Musks förändringar på X påverkar opinionsbildningen.
•  Ledarskap måste anpassas till osäkra förhållanden.
•  Vi behöver tydliga visioner för framtiden.
•  Politiken måste ta ansvar för opinionsbildning.
•  Framtiden kommer att kräva anpassningsbarhet och flexibilitet.

Ämnen
amerikansk politik, Trump, NATO, Ukraina, Kina, geopolitik, internationella relationer, politik, digitala plattformar, opinionsbildning, medielandskap, ledarskap, osäkerhet, framtid, visioner, Elon Musk, sociala medier

Desinformation och drev i digitala kanaler

Krisledningspodden möter Mina Dennert – specialist på desinformation, konspirationsteorier och drev på sociala medier – lajv på scenen på Trygg & Säker. Hur kan man förstå och hantera desinformation och drev i digitala kanaler, och hur hanterar man det som verksamhet? Det blir ett samtal mellan Mats och Mina om hur drev och desinformation påverkar individer och organisationer, samt vikten av att ha en solid kommunikationsstrategi och moderering för att hantera kriser. De betonar att det är avgörande att stå fast i sin kommunikation och att vara förberedd för att kunna hantera eventuella kriser effektivt.

Ämnen
krisledning, sociala medier, hot, hat, desinformation, kommunikation, moderering, drev, strategier

Ur innehållet
•  Hot och hat på sociala medier är ett växande problem.
•  Drev handlar ofta mer om den som utsätter än den som blir utsatt.
•  Krisstrategier bör inkludera kommunikationsplaner.
•  Moderering är viktigt för att hantera kommentarer och åsikter.
•  Det är viktigt att vara grundad i sin kommunikation.
•  Det går inte att vara alla till lags i kommunikationen.
•  Kris kan också ses som en möjlighet till förbättring.
•  Förberedelse är nyckeln till effektiv krishantering.
•  Våga stå för det man kommunicerar.

Foto Mina Dennert: Catharina Fyrberg

Från Flygvapnet och civilt ledarskap: Insikter i krisledning

Mats möter Michael Hårdstål, en erfaren operationsledare från Flygvapnet, i ett samtal om erfarenheter och insikter kring krisledning och internationella flyginsatser. De berör ämnen som planering, taktik, kulturella skillnader, beslutsfattande och vikten av en no blame-kultur i utvärderingsprocesser. Michael delar också med sig av sina tankar kring övergången från militär till civilt arbete och de utmaningar och möjligheter som följer med det.

Ur innehållet
•  Operationsledning kräver snabb planering och samarbete mellan flera nationer.
•  Säkerhet är alltid högsta prioritet under flygoperationer.
•  Planering är viktig, men verkligheten kan alltid avvika från planen.
•  Kulturella skillnader påverkar hur internationella operationer genomförs.
•  Självständighet och förmåga att fatta beslut är centrala i Försvarsmakten.
•  No blame-kultur främjar lärande och öppenhet.
•  Utvärdering efter insatser är avgörande för att förbättra framtida operationer.
•  Övergången till civilt arbete kan vara utmanande men också givande.
•  Ledarskap handlar om att bygga förtroende och skapa en gemensam riktning.

Ämnen
krisledning, flygvapnet, operationsledning, internationella insatser, ledarskap, kultur, beslutsfattande, no blame-kultur, utvärdering, civilt arbete

Sveriges förberedelse på tuffa tider

I detta avsnitt av Krisledningspodden diskuterar Mats Bohman och Daniela Todosijevic, områdesansvarig för civil beredskap och krisberedskap på Swedbank, förändrade risker och krisberedskap i dagens samhälle. De utforskar hur digitalisering och globalisering påverkar risklandskapet, vikten av resiliens och mental inställning, samt behovet av utbildning och medvetenhet bland medborgare. Samtalet betonar att alla har en roll i att bygga ett starkt totalförsvar och att det är viktigt att involvera hela samhället i krisberedskapsarbetet.

Ur innehållet
•  Riskerna har förändrats dramatiskt de senaste decennierna.
•  Digitalisering medför nya risker som måste hanteras.
•  Resiliens är avgörande för att hantera kriser.
•  Mental inställning påverkar hur vi reagerar på störningar.
•  Utbildning är viktigt för att öka medvetenheten om krisberedskap.
•  Medborgarens roll i försvaret är central.
•  Det är viktigt att involvera hela verksamheten i krisberedskap.
•  Flexibilitet i beslutsfattande är avgörande i krissituationer.
•  Regelverk kan hindra snabba beslut i kris.
•  Det finns mycket som redan har gjorts inom krisberedskap.

Ämnen
krisberedskap, riskhantering, digitalisering, resiliens, utbildning, medborgarengagemang, samhällssäkerhet, totalförsvar, beslutsfattande, mental inställning

Beredskap och livsmedelsförsörjning i Sverige

Mats Bohman möter Ulrika Dahlin, projektledare för beredskapsfrågorna på Svensk Dagligvaruhandel, i ett samtal om vikten av beredskap och livsmedelsförsörjning i Sverige, särskilt i kristider. De utforskar hur den svenska dagligvaruhandeln arbetar med totalförsvar och beredskapsfrågor, lärdomar från pandemin och kriget i Ukraina, samt vikten av samverkan mellan olika sektorer och myndigheter. Ett utbildande avsnitt för alla som vill veta mer om livsmedelsförsörjning. 

Ur innehållet
•  Vi behöver äta även i kristider.
•  Det finns mycket kvar att göra inom beredskap.
•  Privata aktörer har en viktig roll i totalförsvaret.
•  Pandemin visade på behovet av samarbete.
•  Robusthet i livsmedelsförsörjning är avgörande.
•  Lagstiftning kan hindra snabb respons vid kriser.
•  Privatpersoners hemberedskap är viktig.
•  Internationell handel är nödvändig för livsmedelsförsörjning.
•  Sveriges geografiska läge påverkar beredskapen.
•  Det är viktigt att tänka på realistiska scenarier.

Ämnen
krisberedskap, totalförsvar, livsmedelsförsörjning, pandemin, Ukraina, samverkan, privatpersoner, svensk dagligvaruhandel, robusthet, internationell handel

Ett ramverk för krishantering – att göra det komplexa greppbart

I detta avsnitt av Krisledningspodden diskuterar Mats Bohman och Elin Richarz The Murphy Standard, ett ramverk för krishantering. De går igenom fem grundförutsättningar för effektiv krishantering, vikten av att ha en definierad organisation och dokumentation, samt hur man kan arbeta proaktivt och reaktivt i krissituationer. Ramverket presenteras i en pyramidmodell för att förstå olika nivåer av krishantering och hur man kan bygga samhällsresiliens.

Ur innehållet 
•  The Murphy Standard
•  Krisledningsförmåga och dess grundförutsättningar
•  Verktyg och kommunikation i krishantering
•  Att bygga en gemensam förståelse
•  Nivåer av krishanteringsförmåga
•  Systematiskt arbete och samhällsresiliens
•  Framtiden för krishantering

Ämnen
krisledning, The Murphy Standard, krishantering, samhällsresiliens, proaktivitet, organisation, kommunikation, säkerhet, krisplaner

Hur blir man bättre på att formulera mål och inriktning?

Lyssna till Stefan Söderfjäll när han resonerar om mål. Ett område som många tycker är lite svårt, särskilt när det kommer till kris. I egenskap av författare till boken "En lite bok om Mål" kan man med lätthet säga att Stefan har stenkoll på läget och erbjuder bra förklaringar och konkreta tips på hur man kan utveckla förmågan att sätta mål.

Ur innehållet
•  Vikten av att sätta tydliga och konkreta mål
•  Strukturerad uppföljning och utvärdering av målen
•  Kommunikation och samarbete kring målen
•  Målarbetet som en kontinuerlig process
•  Vikten av tydliga och utmanande mål i organisationer
•  Ha en kontinuerlig dialog och uppföljning av målen
•  Var flexibel och anpassa målen efter förändrade omständigheter
•  Använd metoder för att sätta och följa upp mål

Ämnen
mål, formulera mål, uppföljning, utvärdering, konkreta mål, långsiktiga mål, kortsiktiga mål, samarbete, mål, organisation, ledarskap, syfte, SMART, dialog, uppföljning, flexibilitet, after action reviews, mental contrasting with implementation intention

Beslutsfattande

Krisledningspodden möter Andreas Westöö, vice ordförande i regionstyrelsen i Östergötland. Välkommen till ett avsnitt som till stor del kretsar kring beslutsfattande på olika ledningsnivåer i verksamheten. Mats och Andreas passar också på att beröra debattklimat och konstruktivt arbete inom politiken. 

Ur innehållet
•  Utmaningar med beslutsfattande
•  Debattklimatet inom politiken
•  Dra nytta av erfarenheter och lärdomar från övningar
•  Våga dela information digitalt
•  Förståelse för olika ledningsnivåer
•  Följ upp beslut för att bli mer effektiva

Ämnen
beslutsfattande, politik, debattklimat, samarbete, lägesanalys, krisledning, inriktning, beslut, erfarenheter, övningar, information, utbildning, träning, ledningsnivåer, uppföljning

Ledarskap i kommunen

Krisledningspodden träffar Ida Texell, kommundirektör i Upplands Bro och en profil inom bland annat beredskapsfrågor. Hur kan kommuner hantera ansträngningar och bygga upp det civila försvaret? Det blir ett samtal om kompetenshöjning, regelbunden träning och att ta vara på erfarenheter. Men även hur vi går från att konstatera att vi vet det vi vet till att ta nästa steg och faktiskt agera. Är vi på väg mot ett modigare ledarskap där det blir viktigt att våga fatta beslut och vara kreativa även när vi inte har alla svar?